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在创业型公司的生存之道

最近看了一篇文章,说的是作者的一个同事,为人和善,做事平稳,无甚大错,但是有一天突然被公司辞退了,周边众人皆为惊讶。后来听Boss们的意思,说问题好像就出在”做事平稳,无甚大错“。说白了就是表现平平,无功无过。

大概就是职场小白兔的意思吧。

一、创业公司职场不养小白

2023年从体制内到创业公司工作,节奏特别快。记得刚来的时候,领导开会的时候会面红耳赤的让我们一次一次跑快一点,让我们不断和时间争执。那种迫切感,作为一个员工,我并不能感同身受。

最开始,我也只是拿一份工资打一份工的心态。直到有一天,领导大开杀戒,将一整个销售的团队一锅端,我才忽然间明白,在这个快节奏低生存率的社会生态中,在职场上如果你的状态一直是温水煮青蛙,即便你的岗位很重要,也很有可能随时被端掉。

能将一整支销售团队全部断掉干净的情况太少见了,最初公司刚筹备的初期,最重要的就是人力和销售数字,必须要不断扩张,提高总量。但是领导当时还是丝毫不留情面的把那支团队清理,因为成熟的进度太慢,与其被拖垮不如早做决断。

这件事情之后大家人人自危,也让我们这些职能岗位的人同时感觉到头上时时刻刻悬着把刀。

如今我已不是当初那个职场小白兔,但是这几年的经历让我极度缺乏安全感。以前在体制内工作是被动等待分配任务,现在是主动找出路。我已经深切感受到没有公司愿意养小白,现在的企业,尤其是创业公司,需要的都是大灰狼。

在创业型公司的生存之道

二、职场的以结果为导向的地方

在职场上,你励志,你鸡血,你大口大口喝鸡汤,如果没有产生有利于团队和公司的结果,那一切都是徒劳。

我们上学的时候就常常有那种学习很拼的学生,老师号昭全班同学都向他学习,结果班里总有几个没他勤奋的孩子比他考得好。

在公司也有很多热衷加班的,每天早出晚归,忙得各种职业病都出来了,可一旦没给公司带来价值就被淘汰掉。很多人都不理解:我那么拼,我连自己的业余时间都牺牲了用来工作,为什么你们看不到,公司凭什么这么对我?

现实是职场就是那么不讲人情 。

为了完成工作,你可以有那么些小毛病。性格好相处,听话,这些都是锦上添花。就是“花”而已,可“锦”才是最重要的。

公司小到专员,大到CEO都是盯着工作目标,盯着绩效的,目标没有完成,CEO也要下岗。更惨的是,没有效益连老板都是要下岗的。

三、正视领导提出的问题然后解决掉

我的一个朋友就时常跟我抱怨,说“常遇到领导瞎指挥,提出种种无脑的问题”,并不是每个领导和同事都了解我们所在的岗位性质,一味的吐槽抱怨只能体现自身的无能。优秀的人都会思考对方为什么会提出这样的问题,他的问题是否也代表一部分用户的问题,假设这个问题是有意义的,我应该怎么解决问题。

四、这已经不是一个凭经验吃饭的时代

讲真,互联网+时代并不是只凭经验说话。我就认识一个同龄的大咖,现在做的小有成就。他从新浪出来后做新媒体运营才一年多就在圈里渐渐的红了,一年前被一个投资人挖去创业,然后他做了自媒体,才三个月就被某知名互联网社群邀请分享授课。哦对了,下个月他的新书就要出版了。

以前总觉得不在一个岗位上干个十年八年都没资格说自己是大牛,现在看来很多人干了十年八年也没怎样,反而是一些年轻人弄出了动静,倚老卖老不管用了。

人常言“熟能生巧”,现在看来未必。一件事情多次重复自然能“熟”,能不能“生巧”倒不一定。创意一部分是天生的,还有一部分就是“走心”,平时处处积累,毕竟,灵感这种东西都是“到用时方恨少“。

总之,公司不养不能创造价值的人。一直坐在那把椅子上,不动声色,安安稳稳,就像一颗被拧紧的螺丝钉,是极其危险的。

现在很多公司都不怕员工犯错,就怕你没想法,没意见,没需求。要想创造价值就得主动给自己提要求,主动解决问题,Boss们的需求更要重视,有问题存在,就一定会有答案解决。

有人会说,职场这么不好混,我去创业。拜托,你连职场都混不好,谈什么创业。

不论怎样的职业生涯都会有不同的问题,唯一能做的是就是把问题解决掉,遇山开路,遇河搭桥,想办法去找到那个一定会有的答案。

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