有了创新工具,创业者就可以考虑产品创新的执行了。创新只是创造产品的方法而已。创新不是产品销售的卖点,创新是产品变得更好的过程。如果不能使产品变得更好,创新就毫无价值。
实际上,当我们决定创业的时候,我们就已经开始在创新了。因为当你做出决定的瞬间,你一定是发现了自己的某个长处,能够在市场立足;或者找到了市场的某个痛点,确信自己能够改变。
对于创业者而言,最难的不是创新本身,而是能否坚持最初创新的想法,并一直坚持到最后。这中间有一个最大的误区——转型。 转型有很多种:有的是坚信自已要解决的问题是正确的,所以不断地调整方案以期把问题解决掉;有的是不断地调整自己的方向,拥抱所谓的风口;还有的是灵活机动,遇到问题再解决。到底哪些应该坚持,哪些必须放弃?这是产品持续创新时必须考虑的关键问题。
愿景:或守住自己的能力,或守住要解决的问题
但凡有所成就的人,无一不是目标明确、行动坚定的人。
这似乎违背了我们的常识认知,因为大家骨子里都觉得,如果过于坚持自我会导致失败。但现实却相反。
正如知乎上一位知友所说,有的时候人和人之间不仅仅是智商上的碾压,更是理想、见识、执行力上全面的碾压。
目标是工作的原动力。如果你愿景不够清晰,或者目标错了,那么就永远不会到达目的地。
有了愿景,还要有对愿景的信念,这样才会拥有坚持的动力。最可怕的是频繁地变动目标,你根本不确定刚才走的路对新的目标是否有价值。
产品创新也是如此,如果没能守住要解决的问题,那么产品的创新只不过是每个人发散思维的一时兴起罢了,无论现在看起来多么热闹,最后也不会结出好果子来。
脑力整合:想象力和逻辑力
缺乏想象力,缺乏对未来的构想,就很难创新。
在产品创新的过程中,每个解决问题的环节可以“正”,但是否也有。“奇”?有没有更好的方式?如果整个环节看起来不可解决,能否分解成若干步骤逐个攻克?如果某个环节确实超出了自己的能力范围,是否可以绕开这个环节,采取另外的方式去实现目标?
在创业过程中,创业者要不断打开脑洞,并通过逻辑能力,将想象力和创造力与现实联系起来,建立可行的演化路径。
脚踏实地的执行力:从对接资源开始
大多数创业没有成功,是因为没有拼尽全力去执行。无论最开始的问题有多难,只要能够逐级把任务分解,一个个环节慢慢去做,总能做得到。
意志力:每一步都拼尽全力
产品创造力从何而来,除了强大的意愿,还要有团队持续的努力。坚持是通往成功之路的钥匙。
拼尽全力是成功的秘诀,坚持和努力会让人变得更聪明,也会让人运气更好。
当创业者在产品创新的过程中,把上述四个方面融合在一起,就会更接近目标。