苏州在公司发展形势大好的时候，如何处理合伙人退出的问题？

在苏州公司发展形势大好的时候，如何处理合伙人退出的问题？在苏州公司发展形势大好的时候，公司处于上升期，这时公司的正常运营需要投入较多的资金，与此同时，公司的盈利也会较多。如果这时有合伙人提出退出，并要求带走股份以及按股份分享公司的利润，毫无疑问，这将会给公司的资金带来巨大的压力，影响公司的发展。

为了应对这种情况，合伙人最好在合伙创立公司之初就制定合伙人退出机制，其具体内容应包括以下4个要点，如图1-1所示。

图1-1制定退出机制的4 个要点

1.设置限制性股权

为了应对合伙人中途退出的问题，创业团队在创立公司之初就应该设置限制性股权。所谓限制性股权，是指它既属于股权，但同时又有权利限制。例如，股权的有效期限与股权拥有者的服务期限相对应，合伙人需要在一定期限以后，才能提出退出，这个期限一般为3 年。对于一个公司来说，经过3年的发展后，基本可以稳定下来。这时即便有合伙人提出退出，也不会对公司的发展造成太大的影响。

当然，在实际制定合伙人退出机制的时候，合伙人可以共同商量股权期限，可以以3年为期，也可以更短或者更长。为了降低因合伙人的退出而给公司的发展造成的影响，股权期限可以设置得久一些。总之，这个时间期限要以公司内部人员的意愿为前提。

2.选择股权分期成熟

股权分期成熟也是合伙人退出机制的一个重要组成部分，它是指在公司创立之初按照一定的标准（如出资额或技术等条件）给合伙人分配股份。但是，这些股份只是名义上的，并没有生效。经过一定期限后，这些股份才会真正起作用。有了这一条件后，即使有合伙人在公司发展形势大好的情况下提出退出，也不会对公司造成影响。这其实也是一种规避因合伙人退出而影响公司发展的做法。通常情况下，股权分期成熟有以下4 种模式：

（1）与4年服务期限挂钩，每年兑现25%。

（2）服务时间满2年，则股权成熟50%；满3 年，再成熟25%，即所有股份的75%；满4年之后，所有股份成熟。

（3）第1年成熟20%的股权，第2 年再成熟20%，第3 年成熟30%，第4年成熟40%，以此类推。这样有助于鼓励合伙人达成长期合伙关系。

（4）第1年成熟20%，剩余股权在3 年内每月兑现1/48。

股权分期成熟的模式大致有以上4 种，创业者在制定退出机制时，可以根据实际情况对此加以选择和修改。通过股权分期成熟的方式，一方面可以增强合伙人的黏性，让他们不要轻易退出合伙关系；另一方面可以降低因合伙人执意退出而给公司带来的不良影响。

3.建立回购机制

合伙人退出时，他一般会同时带走公司的股份，导致公司的股份外流，这显然是不利于公司发展的。在这种情况下，未退出的合伙人可以通过回购的方式来确保公司股权不掌握在外人手中。那么，回购的价格如何确定呢？这就需要提前建立一个回购机制。

专业且资深的股权管理者建议，确定回购价格时可以参考3个方面的因素：第一，参照股东购买价格的一定溢价；第二，参照合伙人退出时公司的净资产；第三，参照最近融资估值的折扣价。其中，第二个因素主要适用于重资产公司，第三个因素则主要适用于轻资产公司。

4.做好创业团队的预期管理

尽管合伙人退出机制的制定很有必要，但是在合伙之前就与合伙人谈退出的问题，从情感上来说，还是会给合伙人带来不良影响的，可能会让其他合伙人感觉你不是真心实意参与合伙。为了避免这种尴尬情况的发生，做好创业团队的预期管理是十分必要的。

首先，在股权分配以及涉及公司发展的预期问题上，所有合伙人应该一起讨论，达成理念上的共识。然后，在这个基础之上，再落实到书面的规则。这样就不会引起合伙人的反感，而且在实施规则的时候也更容易被认可。

有了这些前提条件后，即使有合伙人在公司发展形势大好的情况下提出退出，也不至于给公司带来致命的打击。可以说，这是成熟的创业者，尤其是在合伙创业的情况下，应该考虑到的问题。

以上便是关于在公司发展良好时应对合伙人退出问题的见解，供参考，希望可以帮到你。