创业者如何确保产品能解决最初的问题？

很多创业者开始想做一个解决问题的产品，后来，他们做了一个他们自以为能解决问题的产品。为什么会这样？因为每个创业者在创业的过程中，都不可避免地会发散思维，然后过于珍视自己的“奇思妙想”，最终整个产品表面上是要解决问题，实际上却变成了自己“创新”的试错基地。创业者如何确保产品能解决最初的问题？

想到的和落地的是两回事

有一位创业者想进军老年护理行业。他认为，只要聘请专业人士，服务到位，一切就迎刃而解。实际操作时才发现，银发产业的钱并不好赚，能自理的老人不需要护理，半自理、不能自理的老人各有各的问题，涉及不同的护理领域。乍看起来一个小区有几百个老人，但实际上每个专业护工能照顾的也不过三五个人，根本没有办法商业化。

为何总会给出错误的答案？

正如此前所说，一旦找到了正确的问题，就一定存在解决问题的正确答案，而且，正确答案还不止一种。

所谓产品，就是用来解决用户某个问题的工具。既然问题变了，那么产品也就完全不同了。很多创业者的产品之所以会跑偏，或是因为中途不断增加的新问题，或是试图让一个产品能解决很多问题，抑或是不自觉偏离了主轴，还有可能是骨子里的畏难情绪，一旦开始攻坚就把目光转向了看起来更简单、没那么费力的事情上去了。

就试错而言，如果是一个问题的试错，那么试错越多越接近正确答案；如果每次试错都试图解决不同的问题，那么试错越多，就离目标越远。

只有始终把最初的问题作为产品的核心，专注解决这一个问题，我们才有可能避免给出错误的答案。

把核心问题写下来，每天复盘

在寻找解决方案时，我们要用“立场”和“能力”去解决真正的问题。

如果我们的立场变了，或者我们的路径调整了，又或者我们理解的问题变了，就会导致整个解决方案的变化。

在产品研发的过程中，每个产品都应该解决固定的问题。而要确保在整个过程中，创业者都不会走样，则应该把问题写到白板上，每天深入思考，确保所有的努力都是在更好地解决这个问题。

在做产品的过程中，创业者要始终把核心问题作为思考的前提。当解决这个问题遇到不可逾越的困难时，要么想尽一切办法，要么放弃项目重来，切不可绕开难点。